透过管弦乐队看普通瑞士人的成长轨迹和社交活动

2023-05-10 14:56:27

        

       我对音乐没有什么了解,因为没有这方面的细胞,天生对音乐的领悟和理解都缺一根筋。但是在瑞士我有个好朋友,因为他是某乐队成员,他常常向我讲述他的乐团生活和趣事,并不时的带着我去观赏和参加各种大大小小的乐团活动,让我有更多机会更加近距离的了解普通乐团成员在参与乐团活动的一面,以及乐团活动对一个普通人的生活影响有多少。很多人参加乐团在年少,并伴随一生,为此一个大型乐团可以说是从少年一直到老年,分布了各个年龄层次的人士,并汇集了社会中的各种职业,只因为共同的兴趣,由一个乐团把彼此联系起来,并相互学习和影响。这对我来说是很有趣的事情。 以前由于互联网的不发达,社团活动对于普通瑞士人来说是一种重要的社会参与活动和社交场所,过去基本上每一个瑞士人都是某社团的成员。但是随着互联网的快速发展,人与人之间的社交活动从传统的社团社交变成了互联网社交时代,为此乐团的持续发展受到了挑战和考验,瑞士很多乐团出现了断层现象,并走向衰落。这对于瑞士很多中老年人来说是一件非常痛惜的事情。现在很多大型乐团都在积极的招揽年轻人加入,并对年轻人进行专业培训,在每一次演出活动中让年轻人担任要职,让他们有更多的参与机会,让年轻人在乐团活动中找到归属感和成就感,以此来保证乐团的持续发展。

          

        在瑞士阿尔高州有多达130个乐团,每个乐团都受到当地政府的财务支持,每年政府会拨款支持乐团的正常支出,并培养接班人。每个乐团除了得到政府财政支持之外,乐团还会想办法自创营收,只要经营得当,乐团自身盈利也是非常可观,盈利部分属于乐团,不归政府所有并且免税。以我朋友所在的乐团为例,每一年他们来自镇政府的财政支持只要应用于乐队指挥支出,服装支出,乐器购买和维修支出,年轻人培训支出等。一般来说政府的财政支持不会产生额外的盈余,但是他们可以通过各种汇演,产生门票收入,餐饮收入,广告收入等等,这些都是非常可观的收入,而且这些收入不归政府所有,为此多年来,他们所在的乐团收入可观。乐团费用被用于参加大型音乐节时团员住宿,饮食,出行开支,或者乐团成员共同的旅游开支。也因为成功的营销模式,让他们的乐团持续盈利,这也让乐团成员更加积极参与到乐团活动中。


          乐团活动除了各种演出之外,乐团之间还有评比活动。以瑞士阿尔高州为例, 阿尔高州每五年会举办一次大型音乐节(2018阿尔高州音乐节举办时间是6月23日,举办地点瑞士劳芬堡),并对全州乐团进行评比,评选出最优秀的乐团,参加瑞士每五年举办一次的大型全国音乐节(上一次举办时间是2016年六月瑞士蒙特勒音乐节)。可以说每一次大型音乐节对于州政府来说都是一件大事。而对于参与评比的130个乐团来说也是非常重要的事情。虽然参加乐团活动只要是因为兴趣,但是团体荣誉,乐团的发展和持续也需要一份成绩证明,为此每一次比赛,每一次演出,每个乐团都需要认真准备,刻苦训练。一旦参与到乐团活动中去,生活会多了很多的忙碌和快乐。


        在瑞士生活多年感受基本上就是邻里之间很少来往,人与人之间保持着适当的距离,但是走进瑞士的乐团后,我发现他们投身乐团活动的积极性和归属性非常强。成员之间分工明确,互相帮助,关系良好,走进哪里,可以感受到成员之间的和谐和友好。虽然我们可以通过互联网快速认识陌生人,但是我们无法通过互联网深入的建立起一种团体归属感。而传统的乐团活动可以让人走近彼此,通过活动了解彼此,社交功能将得到深化和进一步扩展。乐团活动需要我们投入时间和精力,但是同时我们也会收获友谊和充实。他们身处其中,并能深切感受那份集体归属感和认同感,为此很多人从年少时加入乐团后,都会伴随一生,对乐团活动不离不弃。



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